Groupe Axcess

Difficultés économiques

Sauvegarde de compétitivité

Fusion / acquisition

Cessation totale ou partielle d’activité

Transfert d’activité

Modifications essentielles des contrats de travail

Direction Générale

Direction des Ressources Humaines

Direction Financière

« Task Force » externe

Cabinet d’avocats

Agence de communication

Groupe Axcess

Cadrer le projet avec Direction Générale / Direction des Ressources Humaines / Direction Financière / Avocats /Agence de communication

Chiffrer le coût du projet de restructuration en tenant compte des coûts directs (indemnités de licenciement, indemnités de préavis, contribution Delalande, …) et indirects (mesures sociales d’accompagnement)

Rédiger complètement ou partiellement, avec l’appui d’un cabinet d’avocats et la DRH, le Livre IV, c'est-à-dire l’argumentaire économique du projet qui sera présenté plus tard au Comité d’entreprise

Rédiger complètement ou partiellement, avec l’appui d’un cabinet d’avocats et la DRH, le Livre III, c'est-à-dire le

« Plan de Sauvegarde de l’Emploi » du projet qui sera présenté au Comité d’entreprise

Préparer les négociations avec la DRH

Accompagner opérationnellement la DRH, avec l’appui d’une agence de communication par des média training

Intervenir en lobbying auprès des représentants politiques et des pouvoirs publics en appui de la Direction Générale (Maire, Député, Sénateur, Conseil Général, Ministère du travail, cellule sociale Matignon, Préfet, DDTE)

Participer aux négociations avec le Comité d’Entreprise en tant qu’expert / médiateur / DRH, avec l’accord de la majorité du CE

Mettre en place un espace mobilité à l’intérieur duquel les collaborateurs concernés peuvent se positionner sur les postes disponibles au sein de leur Groupe

Recueillir les desiderata des collaborateurs et analyser leurs compétences pour une mise en adéquation avec les postes disponibles

Expliquer les démarches à suivre ultérieurement et présenter les dispositifs étatiques (Pré-PARE, PARE, Assedic, …)

Faire un reporting régulier auprès de la DRH

Mettre en place une Antenne Emploi dans des locaux mis à disposition, spécialement dédiés, ou au sein de nos locaux si le nombre de collaborateurs impactés est faible

Réaliser les bilans de compétences, identifier les besoins en formation, prospecter les postes disponibles dans le bassin d’emploi, former aux techniques de recherche d’emploi

Participer aux commissions de suivi avec les représentants du personnel et la DRH